2023年6月21日发(作者:)

权重的计算方法举例0权重:反映指标在指标体系中重要性程度的数量。研究问题:择偶指标体系权重集计算1.外貌(身高、体重、长相魅力)0

0

0

2.性格(情绪稳定性、性格匹配性、性格魅力)3.成就(才华、财富)4.潜力(升值空间)一、定量统计法00

0

0

假定随机抽取50名男大学生,50名女大学生,填写一份调查问卷,结果如表1所示:0

0表1 100名大学生对择偶指标体系重要性的评价结果指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

权重

不重要

0.266

0.234

0.226

0.274

0

0

0

0

有点重要

10

20

20

10

重要

40

30

40

30

重要及以上重要性评价(%)

非常重要

30

40

30

40

极为重要

20

10

10

20

(%)

90

80

80

90

第一步:以67%(2/3)为界限,若选择“重要”、“非常重要”、“极为重要”的比例合计小于67%,则删除该指标。由表1知,4个指标累计比例均大于67%,均应保留。0

第二步:把不重要赋值1,有点重要赋值2,重要赋值3,非常重要赋值4,极为重要赋值5,若仅选择重要及以上数据进入统计,则这三种选项的权重分别为:3/(3+4+5)=0.25;4/(3+4+5)=0.33;5/(3+4+5)=0.42。0

第三步:计算每个指标的权重。指标1的权重=(40*0.25+30*0.33+20*0.42)/{(40*0.25+30*0.33+20*0.42)+(30*0.25+40*0.33+10*0.42)+(40*0.25+30*0.33+10*0.42)+(30*0.25+40*0.33+20*0.42)} = 28.3/(28.3+24.9+24.1+29.1)=28.3/106.4=0.2660

指标2权重=24.9/106.4=0.234 指标3权重=24.1/106.4=0.2260

0指标4权重=29.1/106.4=0.274二、专家评定法

0

0假设请三位专家对4个指标进行评价,结果如表2所示。表2 专家评定结果表指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

0

三个专家的均值

30

26.67

23.33

20

专家1的评定 专家2的评定

30

20

40

10

100

40

20

10

30

100

专家3的评定

20

40

20

20

100

第一步,请每位专家就4个指标的重要性打分,4个指标评分的总和为100。0

0第二步,计算每一指标的均值,见最后一列。第三步,计算4个指标的权重。

0

指标1权重30/100=0.300指标2权重26.67/100=0.27指标3权重23.33/100=0.23指标4权重20/100=0.20

000 三、对偶比较法

0

假设请三位专家对4个指标进行对偶比较,专家甲结果如表3所示。0指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

0.3

0.7

1

0.2

0.8

1

对偶比较

0.4

0.6

1

0.6

0.4

1

0.7

0.3

1

0.5

0.5

1

总和

0.9

2.0

1.7

1.4

6.0

权重

0.15

0.33

0.28

0.24

1

类似地,求出其他两位专家的权重指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

00

均值

0.177

0.367

0.253

0.203

1

专家1权重

0.15

0.33

0.28

0.24

1

专家2权重

0.20

0.35

0.25

0.20

1

专家3权重

0.18

0.42

0.23

0.17

1

2023年6月21日发(作者:)

权重的计算方法举例0权重:反映指标在指标体系中重要性程度的数量。研究问题:择偶指标体系权重集计算1.外貌(身高、体重、长相魅力)0

0

0

2.性格(情绪稳定性、性格匹配性、性格魅力)3.成就(才华、财富)4.潜力(升值空间)一、定量统计法00

0

0

假定随机抽取50名男大学生,50名女大学生,填写一份调查问卷,结果如表1所示:0

0表1 100名大学生对择偶指标体系重要性的评价结果指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

权重

不重要

0.266

0.234

0.226

0.274

0

0

0

0

有点重要

10

20

20

10

重要

40

30

40

30

重要及以上重要性评价(%)

非常重要

30

40

30

40

极为重要

20

10

10

20

(%)

90

80

80

90

第一步:以67%(2/3)为界限,若选择“重要”、“非常重要”、“极为重要”的比例合计小于67%,则删除该指标。由表1知,4个指标累计比例均大于67%,均应保留。0

第二步:把不重要赋值1,有点重要赋值2,重要赋值3,非常重要赋值4,极为重要赋值5,若仅选择重要及以上数据进入统计,则这三种选项的权重分别为:3/(3+4+5)=0.25;4/(3+4+5)=0.33;5/(3+4+5)=0.42。0

第三步:计算每个指标的权重。指标1的权重=(40*0.25+30*0.33+20*0.42)/{(40*0.25+30*0.33+20*0.42)+(30*0.25+40*0.33+10*0.42)+(40*0.25+30*0.33+10*0.42)+(30*0.25+40*0.33+20*0.42)} = 28.3/(28.3+24.9+24.1+29.1)=28.3/106.4=0.2660

指标2权重=24.9/106.4=0.234 指标3权重=24.1/106.4=0.2260

0指标4权重=29.1/106.4=0.274二、专家评定法

0

0假设请三位专家对4个指标进行评价,结果如表2所示。表2 专家评定结果表指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

0

三个专家的均值

30

26.67

23.33

20

专家1的评定 专家2的评定

30

20

40

10

100

40

20

10

30

100

专家3的评定

20

40

20

20

100

第一步,请每位专家就4个指标的重要性打分,4个指标评分的总和为100。0

0第二步,计算每一指标的均值,见最后一列。第三步,计算4个指标的权重。

0

指标1权重30/100=0.300指标2权重26.67/100=0.27指标3权重23.33/100=0.23指标4权重20/100=0.20

000 三、对偶比较法

0

假设请三位专家对4个指标进行对偶比较,专家甲结果如表3所示。0指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

0.3

0.7

1

0.2

0.8

1

对偶比较

0.4

0.6

1

0.6

0.4

1

0.7

0.3

1

0.5

0.5

1

总和

0.9

2.0

1.7

1.4

6.0

权重

0.15

0.33

0.28

0.24

1

类似地,求出其他两位专家的权重指标

1.外貌

2.性格

3.成就

4.潜力

00

均值

0.177

0.367

0.253

0.203

1

专家1权重

0.15

0.33

0.28

0.24

1

专家2权重

0.20

0.35

0.25

0.20

1

专家3权重

0.18

0.42

0.23

0.17

1